根據文策院《2021年臺灣文化內容消費趨勢調查報吿》，平日有閱讀習慣的臺灣消費者中，78.3%的消費者喜歡透過線上方式看漫畫，顯示數位閱讀已是漫畫族群的主要閱讀管道，觀察全球漫畫產業的發展趨勢亦是如此，更新快速、擁有豐富內容的數位漫畫平台，因此成為文策院推動漫畫展業發展的關鍵基礎建設。
2020年，文策院順應市場趨勢，將《CCC創作集》內容載體從紙本轉為數位，推出「CCC數位平台」；在原有基礎上，2021年參考日韓漫畫產業經市場驗證的數位營運模式，優化CCC數位平台，透過設立品牌專區，攜手出版社共同行銷；並推動漫畫內容的跨域轉譯，創造其他變現的機會，為臺灣漫畫產業體質打底、示範跨域的可能性。同時，也積極導入業界成熟的金流模式，引發產業正向循環。
建置出版社品牌專區 精彩臺漫一次看
經過2021年的醖釀，文策院於2022年4月設立出版社品牌專區。除了可以增加CCC數位平台內容的豐富性，成為臺漫的集合平台，也能為漫畫出版社省下高昂的平台建置及維運成本。1
❶CCC數位平台設置「品牌專區」，讓出版社上架自家臺漫作品。
CCC數位平台會員人數較2020年倍數成長，累積達5萬人。2021年累積流量破百萬次。瀏覽量最高達191萬2,681人次。月活躍使用者最高達17萬2,613人。APP下載量Android約1.6萬，iOS約3.4萬。
此外，漫畫於CCC數位平台刊登的形式非電子書，而是連載，有利於漫畫家及編輯依觀看數據分析做滾動式調整、降低紙本出版風險。過去，漫畫出版社與漫畫作者簽約後可能要一年後才能出版，若市場反應熱烈，要推出第二集需等待至少一年，市場熱度難以延續。但在CCC數位平台刊登之漫畫，若表現良好，能隨時調整相關發布、出版計畫，以此協助作品即時回應市場的驗證。
而將《CCC創作集》原創臺漫和各家出版社漫畫作品集中於同一平台，為想搜尋臺漫的國內外出版社和讀者增加不少便利性，不再需要到個別出版社的平台瀏覽。近年日本出版社開始注重臺漫，原因是視覺和故事的敘事邏輯相近，又具有文化多樣性。因此，臺漫的集中平台有利國際單位了解臺漫的多元性，促進雙邊合作。2021年，CCC數位平台上的Gene《殤否》、漢寶包《幻鏡少女ALICE》等4部作品就被與文策院簽訂合作備忘錄（MOU）的日本角川集團看中，翻譯後於其漫畫平台ComicWalker連載。
跨界行銷 擴充漫畫的多元想像
為了提升平台知名度，文策院與各界KOL（Key Opinion Leader，關鍵意見領袖）合作，演員連俞涵、作家吳曉樂等人推薦漫畫，也在北、中、南部的大眾捷運燈箱或公車車體刊登廣吿。
此外，也跨足與咖啡界、音樂界合作，不僅讓平台觸及不同的受眾、增進異業間的互相熟悉，也為合作品牌加値、創造新話題。2021年，文策院與西雅圖極品咖啡推出2款特繪外帶杯，邀請繪師kakusugarpic重新繪製CCC數位平台16部人氣作品的角色，對咖啡的銷售帶來正面幫助。2
❷《CCC創作集》與西雅圖極品咖啡合作推出2款外帶杯，獲日本國際漫畫賞銅獎的《異人茶跡》、售出影視版權的《閻鐵花》等作品角色都登上咖啡杯身。
CCC數位平台人氣漫畫《無能戀愛諮商中心》與獨立樂團TommyBlue的特別企劃上線，漫畫家穀子為TommyBlue繪製漫畫特別篇，TommyBlue則於新歌《大隱於市》PV（Promotional Video，宣傳影片）中加入漫畫主角，與其他聽眾一起聆聽音樂。
金流功能 啟動臺漫生態正向循環
金流是網漫平台的基礎功能，過去文策院考量自身的公共性角色，未推出收費服務。2021年文策院提出平台改版轉型的規劃，並擧辦多場諮詢交流會議，與業者、作者充分討論，同時亦開始規劃平台金流功能，於2022年4月上線。
相對於「品牌專區」，文策院為《CCC創作集》的原創孵育作品規劃「搶先看」功能，讀者可小額付費解鎖最新3回漫畫，或耐心等待回數正規推出。設立付費機制主要在於促進產業進步，除了可增加漫畫作者收益、增加創作動機，CCC數位平台上的漫畫也能得到較為準確的市場驗證。由讀者願意付費收看的數據，較現有漫畫頁面上的「推薦愛心」數，更可作為市場接受度的評估依據。這對影視等內容產業來說，也表示具有開發的潛力。
除了作者可由金流機制受益，與出版社合作更有利於出版社作品被國際市場端看中的機會，也成為吸引出版社到CCC數位平台上架漫畫的誘因。
透過不同管道協力行銷，CCC數位平台會員人數較2020年大幅成長，累積達五萬餘人。而平台整合出版社漫畫資源、透過商業運轉提高創作者收益、異業合作示範臺漫IP的多元應用等作法，都為臺灣漫畫產業注入正向動能，不僅拓展臺漫的商機，也為合作品牌創造嶄新的可能性。