健全而完善的產業環境，是產業持續活躍發展的基本要素。為使臺灣文化內容產業邁向良好的發展生態，協助業者強化營運體質、建構有效獲利的商業模式，文策院透過「文化金融服務」為產業打造健康的資金環境。其中，「投資服務」導入國發基金與民間資金共同投資，促成更多民間資金挹注文化內容產業，捲動市場動能，形成推動產業發展茁壯的正向循環，促進產業的「多元」和「生態」。

文策院運用國發基金投資，在全球疫情的嚴峻打擊下，2020年國發基金與民間投入資金達新臺幣5億4,340萬元，2021年更創下文化部開辦文創事業及文化內容投資計畫10年以來的新高，通過投資審議的國發基金與民間共同投資案，達新臺幣10億629萬元，較2020年成長85％。

文化金融扮推手　促成產業「多元」和「生態」

在民間投資持續發酵的同時，為促成更多資金投入文化內容產業，2021年文策院更深入產業邏輯與投資痛點，因應文化內容產業的特殊性，優化投資策略，連接產業斷點，由產業內外視角檢視，同時策進「跨產業」和「產業內跨域」兩大投資方向，為產業點火。

「跨產業」及「產業內跨域」投資，是實現多元和生態的有力管道。由於科技進步帶來產業的經營變革與生態的重新融合，資通訊產業也積極尋求文化內容產業的投資機會，成為跨產業投資的重要力量；而文化內容產業內的投資，包括產業鏈裡頭的平台通路或技術服務業者，也積極超前部署，擴大產業生態圈內的版圖布局，掌握更長的產業價値鏈。

在投資主體上，文策院也積極鼓勵和引導金融創投及企業創投（Corporate Venture Capital, CVC）投資參與單一事業或成立內容基金（Content Fund）等多元方式，大力投資內容產製、經紀行銷、平台通路、技術服務等文化內容產業生態圈，藉此帶動產業快速成長及壯大的量能。同時，我們也鼓勵這些投資資金能結合產業內資深有成者，成立「財務＋產業」的專業投資管理團隊，將豐富的業界經驗與知識來協助產業成長，建立從業人員的生涯階梯，讓產業的生態物種更加多元。

在優化投資機制方面，透過與文化部、國發基金溝通，兩度修正「文化部辦理文化內容投資計畫作業要點」，新增專案投資、預投審查機制，放寬投資條件限制，以及簡化投資審議流程等，以加速活絡文化內容產業的資金市場，健全文化內容產業生態系。除原本投資機制外，文策院同時也推出「文化新創加速推進計畫」、「內容開發專案計畫」、「國際合作投資專案計畫」等機制，期能有效打通文化內容產業在不同階段面臨的斷點，增加引進多元資金的可能性。

文化金融首重策略性投資，投資是工具，文策院透過國發基金與民間共同投資，目標是促進產業生態健全，產業上下游行業物種多元，吸引更多優秀人才加入產業，形成推動產業發展茁壯的正向循環。―――文策院副院長 盧俊偉

放寬投資限制　為產業注入更多資金活水

過往投資案因為有共投方屬於非文化內容業者（如科技業），無法對應原有「文化部辦理文化內容投資計畫作業要點」所規範的共投方資格，造成投資上的侷限。過去共投方必須為金融機構、創投或是經營文化內容相關業務的業者，如平台商、通路商、發行商、製作公司等；投資要點放寬後，非文化內容產業相關業者，如資通訊科技產業，皆可與國發基金共同投資。此外，為提高行政效率及使投資流程順暢，將投資金額分流，新臺幣2,000萬元以下的投資案，適用簡化投資審議流程，並放寬資格，法人以外的個人投資者也可參與。

為讓文化內容業者在尙未尋得共投方之前，可先申請投資審查，文策院於2021年協助推動修正「文化部辦理文化內容投資計畫作業要點」，提供預審機制，方便業者可先透過審議後的備查函文，尋求有意願的共投方，讓產業更有底氣爭取民間投資方的加入，提升文化內容業者募資流暢度，增加民間投資的進場意願，實踐政府帶頭支持文化內容產業的決心。

增設專案投資　給予潛力IP發酵時間和能量

文化內容產業除公司經營上需尋求資金投入外，個別專案在開發製作階段也需尋求資金，因此文策院協力文化部將原投資要點僅能投資公司或有限合夥的規範，新增開放專案投資；股權投資為推動文化內容產業化的重要手段，專案投資則是針對作品、專案做投資。專案投資的增設，能讓國發基金投資文化內容產業更符合產業樣態及特性，再加上運用文策院本預算投資多元內容開發產製引入更多民間資金，共同支持種子輪及天使輪的資金需求。

文策院藉由國發基金投資加速臺灣文化內容產業化，成立兩年多來，投資項目和領域，從影劇開發、數位內容、遊戲、綜藝、時尙、表演藝術到沉浸式場域經營等，涵蓋了不同類型的內容產業業者，以及產業鏈上不同環節的事業，不僅給予潛力IP孵育足夠的發酵時間和能量，也為文化內容產業的跨域合作開展出更深遠的視野。

文策院投資策略

文策院透過國發基金投資，以及「文化新創加速推進計畫」、「內容開發專案計畫」、「國際合作投資專案計畫」等機制，有效打通文化內容產業在不同階段面臨的斷點，增加引進多元資金的可能性。

多元投資發揮綜效，布局文化內容產業生態系

文策院以IP多元化發展為主軸，透過異業結盟，投資領域涵蓋影劇開發、數位內容、表演藝術、沉浸式場域經營等不同類型的內容產業業者，給予潛力IP足夠的發酵時間和能量，為文化內容產業的跨域合作開展更多可能。

TDI臺灣夢幻學院：以培訓系統和出道基金，催生國際巨星

對於表演藝術有才華、有夢想、有熱情的人，不必再煩惱該如何入行了，時尙娛樂產業也不必發愁新血在哪裡。TDI臺灣夢幻學院（Taiwan Dream Institute）的成立，可望成為解決產業鏈痛點的新機制。

「夢想＋才華＋培訓＋機會＝出道發光」是TDI臺灣夢幻學院所設定的「夢想成眞」成功方程式，前兩者是每個人都有的，但是後面兩項元素往往可遇不可求，甚至需要「運氣」。TDI臺灣夢幻學院的誕生，提供了「培訓」和「機會」，使「出道發光」不再遙不可及。

人才培育投資案：從入行到發表作品完整配套

無論是音樂界、戲劇界、時尙模特兒界，只要是表演藝術相關產業，都面臨一個共通的痛點：缺乏培養產業新血的系統性管道，也缺乏讓新人順利出道的完整配套和資源。

TDI臺灣夢幻學院打造時尙娛樂培訓系統，具備國際市場眼光，並由政府支持，文策院執行的國發基金投資金額為新臺幣1億500萬元，與凱渥實業股份有限公司（Catwalk Production House）共同投資成立，TDI臺灣夢幻學院也是文策院首度針對人才培訓、養成、打造原創表演內容，並對接產業生態及國際市場的投資項目，透過完整的人才培訓機制、全球演藝事業的經營布局與跨國人脈，協助更多未來之星進入臺灣產業及國際市場。1

❶TDI臺灣夢幻學院由文策院與凱渥公司共同投資成立，是全臺第一個時尙娛樂培訓系統。

凱渥具有實際培訓知名表演藝術人才的實績，業界經營多年累積豐富經驗與人脈，可提供產業尖端師資，並於結訓後，提供資金及人脈協助優秀結業生接軌國際市場，創造完善娛樂生態系。

接受培訓之後，如何才能擁有出道發光的機會？從入行到發表作品、表演給全世界看，是人才與產業彼此都感到挑戰重重的追尋。為此，TDI臺灣夢幻學院特別設置新臺幣1億元的出道基金，為學員打造專屬作品，讓學員的夢想不再只是夢一場。

系統性培訓：專業心態與素養打造成功方程式

這套培訓系統的對象，不只限15歲至17歲可參加的「培訓生」課程，想要再精進的表演藝術從業人員也可參加18歲以上的「學員生」課程，此外也針對國中小學齡對象規劃暑期營隊、時尙養成班、演藝集訓班等短期學程，更有大師講座、結業生顧問與展演活動，達到產業知識養成、個人潛能開發，以及藝能實力累積的學習目標。

學院制設計提供的是系統性的訓練，包括專業與素養。夢想成眞、出道發光，只是表演生涯的開端，TDI臺灣夢幻學院強調提升專業實力，並特別加強培訓學員的涵養及面對業界的態度修養，因為事業發展能否成功及獲得肯定，有賴專業素養的養成，包括不斷學習與提升表演專業和審美能力、了解娛樂產業的運作，以及培養正面和專業的工作態度。

針對專業訓練，TDI臺灣夢幻學院的方向明確，以時尙、音樂、戲劇與泛娛樂四大表演藝術領域，邀請舞蹈、唱歌、戲劇、時尙及自媒體經營五大內容的業界名師授課。學員班類型分為歌手、演員與模特，由初階、進階到頂尖階段，每階段約2至3個月學程，每班開設30至50人；培訓生則是全能訓練班，透過實體海選機制產生並培訓一年，最終透過考核評選結業，由TDI臺灣夢幻學院提供資金及人脈，協助優秀結業生接軌國際市場，對接全球合適的商務夥伴，踏上表演藝術生涯的起點。

讓表演藝術成為値得被選擇的職業　將興趣和天分變成事業

TDI臺灣夢幻學院以成為培養巨星的搖籃自許，透過學院培訓計畫，孵育並整合臺灣影視、娛樂表演人才，提升臺灣娛樂表演產業的質與量，更展現政府與民間攜手，以創建臺灣健康良好的娛樂生態環境為核心的宏圖。

凱渥與文策院相信，臺灣2,300萬人口中一定有國際級巨星，只是缺乏養成巨星的系統。對表演藝術有才華、有夢想、有熱情的人想要一展長才，成為舞台上最耀眼的星星，TDI臺灣夢幻學院的出現，打開了一扇門，指向將興趣和天分變成事業的可能。

伯樂影業：文策院攜手影城　開創影視投資產銷新商模

「這部好看的電影，是電影院拍的！」這不是未來式，而是現在進行式。由電影院主導資金、內容開發、製作，到行銷與發行一條龍的新產銷模式，正向影視圈宣吿重大訊息：一切將開始改變。

此後，在劇本開發階段，就能有來自市場端的各種大數據分析挹注，為劇本創作納入更多的市場性元素，並為後端的行銷開展出更多面向。這場改變的重量級啟動者之一，就是由擁有高達百萬會員數的四大影城威秀、國賓、秀泰及新光，與文策院共同投資的伯樂影業。

聯盟投資帶來另一個改變――合資的模式，能夠穩定影城對於產製階段的投資質量，除了擴大市場占有率，也有籌碼與版權商長期合作，延續及擴大作品的生命週期和IP。伯樂影業目前已投資產製多部電影，並自行開發4部作品的IP，其中《關於我和鬼變成家人的那件事》劇本獲得第一屆「野草計畫．編導新秀創意戰」評審團最佳創意故事首獎，另一部作品《碧綠》則入選2020年金馬創投會議。2

❷文策院與推手影業共同投資的「伯樂影業」，擧辦「伯樂影業成立見面會」，文化部長李永得與立法委員賴品妤共同出席支持。

大慕可可：投資、孵育雙管齊下　陪伴創作者成功建立品牌

如何支持原創影視內容成長茁壯？投資已有成功經驗的成熟團隊，是最快的捷徑。為期待未來有更多深具創作才華的創作者能在政府和民間資源的陪伴之下，成功建立品牌，捲動更多市場資金投入內容產業，文策院結合由兩大影視音集團――凱擘影藝股份有限公司（KBRO MEDIA Co., Ltd.）、華研國際音樂（HIM International Music Inc.）――合資成立的「大曉創藝」，以及金鐘團隊大慕影藝國際事業股份有限公司（DaMou Entertainment Co., Ltd.），共同投資成立「大慕可可」（KOKO Entertainment），透過完整的IP開發結構與資源協力，一條龍協助創作者打造品牌，並進一步孵育、催生更多不同類型並符合市場需求的娛樂內容。

為讓有潛力但缺乏資源支持的創作者能成功銜接國內甚至國際市場，文策院2021年已投資電視劇《人選之人－造浪者》及舞台劇《愛在年老色衰前》，為臺灣開發製作表演IP，並以5年內陪伴10個創作者及團隊站穩市場、成功建立品牌、孵化30部IP、投資40部作品的目標持續邁進。3

❸大慕可可以5年內孵化30部IP、投資40部作品為目標。

火星貓科技：藉由遊戲　向全世界傳遞豐富文化內容

2021年在高雄流行音樂中心擔綱開場演出的「輕軌少女隊」，是高雄捷運公司打造的原創城市IP。原創作者火星貓科技股份有限公司（Marscat Games Co., Ltd.）是獲得文策院投資的數位內容業者之一，根據文策院調查顯示，漫畫、動畫、遊戲的消費關聯性高，購買周邊商品、同人活動及動漫社團的行為十分活絡，三者已出現一種產業生態鏈的趨勢。

火星貓科技具有成熟的開發臺灣原創遊戲能力，並經營具臺灣最大動漫展演場域「KIRABASE」，相信「遊戲公司可以不只是單純的軟體公司，而是可以藉由遊戲，向外界傳遞更豐富的文化內容。」所採用的雙軌營運模式――製作ACG線上遊戲內容、經營ACG線下動漫族群，以達成虛擬整合為目標，解決動漫經營痛點，跨出備受市場矚目的一大步。

文策院於2021年布局、2022年完成投資的新增產業類型，囊括人才培育、遊戲開發及動漫IP衍生，以及沉浸式體驗等，多元投資布局文化內容產業生態系。

科文双融投資顧問：整合文化科技　協助藝文展演產業化

藝文數位展演除了需要有好的內容，更要有先進的應用與展演設施。科文双融投資顧問股份有限公司（CT Ambi nvestment and Consulting Inc.）是臺灣第一家以文化科技為核心業務的種子投資公司，同時具有協力加速器及整合顧問的能力。

文策院參與投資的目的，著眼其以社會企業理念出發，將文化創意產業數位化，並產生影響力的數位創新理念，希望藉由科文董事會與執行團隊豐富的國際化及產業化能力與經驗，推動文化與科技整合，達到協助藝文展演產業化的目的，並以系統整合與國際輸出為目標，打造臺灣文化科技的品牌與影響力。

科文双融營運內容結合售票、內容開發及投資，以及展演場域經營，營運模式為透過沉浸式的數位展演，創造文創科技產業生態系與數位IP經營。旗下「双融域AMBI SPACE ONE」是全臺首創的全沉浸式數位展演場域。此外，科文双融也希望與文化科技團隊合作，打造5G沉浸展演的應用服務平台，為臺灣的文化內容，開創嶄新的展演模式。4

❹「双融域AMBI SPACE ONE」是全臺首創的全沉浸式數位展演場域。